基金熊市生存现状调查
    计划没有变化快 基金预算赶不上趟

    也许是市场变化来得过于迅猛，金融企业一年前制定的财务规划已经不能跟上今年的熊市节奏。

    记者发现，一年前，基金公司宽绰的营销预算、增加办公场地面积和人力的预案，到了今年已大打折扣：个别基金公司将不再对机场高速户外广告续约，人员扩充计划被搁置，扩大的新办公区域一直空置。根据记者掌握的资料，部分基金公司明年的营销支出将变得保守。

    压缩营销支出

    “有些同行的机场高速品牌广告快要撤了，这些100万元的大广告牌到期后就不会续约了。”深圳某中型基金公司市场总监告诉记者。

    作为基金公司重要的运营成本，除了人力成本和租地成本之外，市场营销支出也是基金运营成本中的“大头”，去年牛市时各家公司均在营销上投资不小数额，今年熊市基金不好发，一些品牌不响和业绩排名靠后的基金即使大 “手笔”营销，效果仍不明显。

    一位基金公司营销人士表示，去年牛市营销投入和产出成正比，公司花费了不少金钱和人力成本去销售新基金，效果非常好，今年公司在营销投入和产出不成正比，熊市行情对新基金销售产生巨大影响，公司领导热情也大减。

    事实上，早在今年一季度，A股牛转熊的趋势已被市场确认，基金销售遭到冷遇、陷入困境已是不争之事实。而且，众多新基金挤在同一时段发售更是加大了销售压力，导致股票型基金募资额一再走低。

    事实上，市场变化太快，超过基金公司预期安排。一年前，很多基金公司按照2007年市场行情做的基金营销支出预案，已经不能适应2008年的熊市氛围。营销效果不理想，基金发行持续遇冷，不少基金公司已经压缩营销支出。

    “我们今年减少了营销支出，没有往年那么多了。”深圳某合资基金公司人士也向记者证实。

    人力扩充暂缓

    不单基金的营销支出计划在今年出现减少，准备“大干一场”的基金公司不得不将基金人才扩充预案放缓。

    “这就是金融危机的影响，去年市场好，我们租下的两层楼，到了今年发现用不了那么地方，这些都空置了。”深圳某合资基金人士指着空置起来的办公区域笑谈，公司本来打算扩充人力，但今年市场情况变差了，公司的一些计划暂时被搁置起来。

    这一现象在去年赚了“大钱”的基金公司身上也有体现。

    去年下半年，多家基金公司乔迁新居，南方等基金公司都搬迁了办公地点；2008年以来，办公地搬址的基金公司也不在少数，比如国泰和景顺长城等基金公司，相比原来的办公地点，多数基金公司租地面积都相应地增加了，但扩大了的办公区域部分仍然空置。

    营销更“务实”

    对资产规模排名靠前的大公司而言，今年熊市更加注重品牌宣传，以前电视和网络占比较少的广告费今年渐渐增加，华夏、南方等大公司及一些中小型基金公司的营销均向电子媒体倾斜。

    有基金业内人士笑谈，有多少钱，吃多贵的饭，一些大公司营销支出不减反增。而中小型基金公司也有自己的营销策略，基于营销“瘦身”的考虑，在营销策略上精打细算，更务实、更注重品牌的打造和宣传。