与海外金融机构纷纷裁员不同，国内大型基金公司并未因金融风暴袭来而停下人才队伍扩张的步伐。

　　连日来，南方基金2009年度校园招聘宣讲会分别在清华、北大和人民大学举行，现场反响热烈。据了解，此次的校园招聘，南方基金推出了涉及研究、风控、交易等不同岗位内的20个招聘职位计划，是金融风暴后基金业面向应届毕业生推出的最大规模的招聘活动。

　　其中，“管理培训生项目”得到了广泛关注。管理培训生计划最早常见于一些大型跨国公司，在基金行业中，南方基金是唯一一家推出此类计划的公司。根据这一计划，所有参与的应届毕业生将在严格的筛选后，派往南方基金的各个主要业务岗位进行轮岗工作。轮岗结束后，公司还将组织这些学生赴国际知名的商学院学习、到国际著名金融机构实地工作，考核合格后，再分派到南方基金的各业务部门开始工作。

　　作为国内最早成立的基金公司，南方基金在规模保持行业领先的情况下，在人才的招聘、培养和任用方面，也始终走在行业前列。以此次推出的管理培训生计划为例，一个培训计划的周期长达两年，算上在国外学习、实习的费用，南方基金至少要为每名参与此计划的人员花费数十万。

　　南方基金人力资源部负责人表示，推出管理培训生计划有两个重要的“基点”：一是南方一直以来坚持的“内部培养为主，外部招聘为辅”的人才战略，希望能通过从源头招聘，自己培养出一批从进入社会就了解南方，热爱基金的专门人才；二是对金融业的大环境和南方基金的发展状况进行了认真的评估后判断，随着公司各项业务的发展，留给优秀人才施展才能的空间只会越来越大。

　　1998年诞生的基金业一直面临着人才短缺的挑战。时至今日，国内没有一个专门的基金管理专业和带有人才培养功能的研究机构。在此背景下，国内基金公司之间相互“挖角”的新闻频出，一直是公众关注的焦点。

　　一家基金公司有关人士在接受记者采访时表示，“挖角”实在是无奈之举，新公司只能向老公司“借人”，老公司再以优越的平台吸引新公司中的“佼佼者”加盟。

　　市场人士认为，南方基金此举意在“人才圈地”，抢占未来竞争的先机，颇具前瞻性。如果有其他公司跟进的话，基金业有可能从“规模排名之争”进入“人才圈地时代”。特别是在目前金融风暴加剧的情况之下，基金公司都迫切需要加强人才储备，为下一步发展“蓄势”。